最近无人零售非常火，有人说无人零售既是一个风头也是一个噱头，电子价签仅仅是给无人零售提供了一个技术上存在的条件，还是确确实实能降低零售行业的成本？如何看待无人零售存在的必要性？
无人零售现阶段可能是个伪命题。大家说的无人是两个角度，一个是从消费者角度的无人，一个是从服务人员角度的无人。
实际上我们看来看去，国内现在提到的无人零售更多是体现在收银端。你看所有的无人零售店，基本上还是要有一个理货人员，配送人员，将货送到店内，再陈列上货架，这部分的人工实际上依旧存在，现阶段的无人零售更多只是通过一些自助收银的设备解决了无人收银的问题。
但如何做到理货以及运营的无人化管理，才是现阶段无人零售的难题。虽然受限于新技术的应用投入和数据化普及，但无人店作为整个零售生态里一个细分的业态，是必然存在的。
从零售行业的角度来说，一个标准化的新型零售企业，需要兼具了线上线下多渠道高效运营的能力。因此，为了补充无人店绝对无人的不足和线上线下运营能力的缺乏，电子价签就成了影响无人店发展的关键工具。
缤果盒子无人超市
无论是新零售、传统零售、还是无人零售，应用电子价签不仅帮助了整个零售行业的数字化，信息化，更主要的是确切地帮助企业降低了运营成本、提高了运营效率。
纯粹从成本投入角度来说可分为人工成本以及物料成本。先说人工成本，我们曾经做过一些测算，以单店20000件的卖场来算，它会有很多促销要求，而一般的促销比例是大约占到你单店数量的20%到30%。
也就是说一家门店里面如果是两万种品类，它的促销品类，一个档期的促销大约是在4000到6000个单品，这意味着一次促销活动中需要更换纸质价签的数量就得6000张。
如果更换价签放在晚上10点钟闭店以后，再加上补货、理货的时间，即使安排30个人工去更换这6000个价签，在不考虑纸质价签更换中漏打、补打的情况下，一般也需要通宵才能完工，效率极慢，员工工作体验极差！
经过计算，像这样一家门店一年在纸质价签更换的人工投入，在加上包括打印机的耗材和纸张等耗材成本投入，一年得有将近50万的投入，且此成本数字每年都在递增。
实际上在无人零售里面也是这样。像雅量科技提供服务的雅量我加无人店，一个门店大约是在500个商品，应用雅量科技的电子价签便极大提升了运营效率并降低了门店成本投入。
对于无人零售而言，电子价签的降本提效作用比有人零售会更明显
首先，电子价签的应用，无需人工去进行促销变价，节约人工及耗材投入；
其次，电子价签增值应用，辅助雅量我加无人店内进行便捷陈列管理工作，实现快速陈列、固定陈列，方便总部对所有无人店商品陈列的统一管理。
最后，在运营方面，电子价签一键变价、实时同步线上线下商品价格的能力，让雅量我加无人店能拥有更多的促销手段去选择，并轻松落地，极大提升整理运营效率。
在无人便利店的应用来说，电子价签应用主要可以节省人力资源并提升门店实际的运营效率。虽不能说电子价签推动了无人店的发展，但我们能肯定的是电子价签帮助无人店节省了大量人工成本，助力无人店的快速发展。
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